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上半年电力安全工作总结(2)
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摘要：(5) 以春检为契机，开展“三措”和 “危险点分析预控”实用化工作。要逐步对“三措”的制订规范化，进一步增强针对性、实用性和可操作性。特别是多
(5) 以春检为契机，开展“三措”和 “危险点分析预控”实用化工作。要逐步对“三措”的制订规范化，进一步增强针对性、实用性和可操作性。特别是多专业交叉作业工作现场必须认真编写危险点分析预控卡和安全联保卡，并经生技、安监以及总工审批后，现场工作方可开工。“三措”的审核要认真负责，严肃对待，不能只变成简单的签字过程。危险点分析预控工作要分专业编制，形成制度，达到实用化，其关键是要具有现场工作的针对性，重点是找准、找实，不能是工作安排式、重复工作票式并将平常工作都列入其中，具有整体工作的“面”性质，而不具备危险点的“点”性质，空洞乏力。通过实用化工作的开展，真正做到危险点可控在控，并将危险点分析预控作为“两票”的附页实行签字制度，同“两票”一并执行。
(6) 成立了由局长任组长的春检工作领导小组，分别成立了技术组、安全组、质量组，明确各自职责，深入春检工作现场，加强对安全生产工作的检查和监督，对当天的检查情况进行汇总，以安全通报的形式下发到各单位，各单位针对问题进行认真整改，真正做到领导到位、责任到位、工作到位。
3、抓安全生产责任的落实。
年初层层签订《安全责任书》，明确各级安全目标和安全责任，各单位要严格按照“三级控制”的原则细化目标和责任，真正形成安全生产人人有责。在此基础上，一是要充分发挥安全监督体系、安全生产保证体系、安全生产的思想政治工作保障体系和安全生产的民主监督体系等四个保证体系的作用，形成党政工团齐抓共管的局面，使各级安全责任落到实处。二是要针对安全管理方面存在的问题，对症下药，对影响安全的不利因素采取正确引导、教育、宣传等各种形式，筑起牢固的安全思想防线，形成安全管理全员、全方位、全过程的保证体系。
4、强化班组基础建设，夯实班组安全基
础。
班组是一个企业的基础，在培养职工养成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度的同时，对违章违纪、习惯性违章等现象要严厉查处，真正做到小事大抓、小患深防。结合班组建设年活动送电、变电、配电班组实行标准化管理，规范管理、规范操作，提高安全生产的水平。认真开展安全活动和安全早会，杜绝塘塞应付、走过场。要实事求是地开展安全活动，科室定期参加联系班组安全活动，按时下现场，及时了解和掌握安全动态，提出指导意见，对存在的问题及时解决，解决不了的要及时反馈解决。
5、严格制度标准，夯实农电安全基础管理。
目前农电安全管理存在的突出问题是:规章制度与安全责任制不落实;安全监督机构与安全网络不健全;安全工器具、安全装置投入少隐患多;班组安全管理、安全活动基础薄弱;危险点分析、三级预控机制、安全性评价等科学的安全管理方法未推广或开展迟缓;安全培训还不到位，“三违”行为时有发生。针对存在的问题首先要以县级农电企业全面开展安全文明生产“双达标”活动为契机，夯实农电企业安全管理基础工作。二是要淡化“农”字、“代”字，强化“管”字。用同一制度、同一标准，统一监督、统一统计、统一管理。三是要将农电企业的“两措”计划纳入监控中，制定出农电安全管理在控可控整改计划，对安全管理监督、安全活动实施标准化、规范化管理，对安全工器具、安全装置、人员培训按规定实行培训、强检。四是严格执行“农电线路故障条扎考核规定”。五是要加大“严管理、反违章、保安全”力度，从严处罚违章行为，从重奖励安全有功人员。充分调动广大农电员工的安全生产积极性，确保农电无事故。
6、建立健全规章制度，使安全工作有据可依。
大力整治完善规章制度建设，是安全生产工作做到有据可依。修订完善《安全生产奖惩实施细则》、《临时工、民工使用和安全管理实施细则》、完善“三措”及危险点分析预控要求、安全生产工作四个保障体系、“两票”管理办法、安全三级预控机制、现场监护制度、即时汇报制度，进一步指导和规范安全生产工作。
8、加大安全考核力度，长鸣警钟。
对发生的事故、障碍、异常严格按有关规定和“三不放过”的原则进行考核，坚决杜绝大事化小、小事化了、甚至隐瞒事故真相的现象发生。对于各类责任性事故的直接责任者和管理责任者一定要从严处理。对于违章行为，无论后果如何都要严肃追究，决不姑息迁就。
文章来源：《农电管理》 网址: http://www.ndglzz.cn/zonghexinwen/2020/0726/388.html