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巧破农电员工的思想政治工作玄机

来源:农电管理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-07-22
作者:网站采编
关键词:
摘要:加强农电员工的思想政治工作,既是企业改革、发展、稳定的需要,又是企业发展的基础。农电员工组织生活不正常,长期得不到政治上的关心,使他们对企业失去凝聚力和向心力,对

加强农电员工的思想政治工作,既是企业改革、发展、稳定的需要,又是企业发展的基础。农电员工组织生活不正常,长期得不到政治上的关心,使他们对企业失去凝聚力和向心力,对企业缺乏归属感,对供电所的业务失去民主管理意识和参与管理意识,直接影响到企业的思想政治工作。因此,高度重视农电员工的思想政治工作,科学合理地提高农电员工的收入,关心他们的政治生活,提高他们的经济生活水平,就是增强凝聚力的有效举措,更是构建和谐农电的主题。 做农电员工的思想政治工作要避免空洞说教,归根结底,要为员工解决实际问题。近年来,枞阳供电公司通过组建阳光公司,设置阳光公司工会委员会,吸收农电员工为会员,充分反映了当前淡化“农”的意识,农电员工的政治地位得以提高和重视。思想政治工作更是要从根本上端正对农电员工的态度,对农电员工怀有深厚的感情,做农电员工的朋友和知心人。设身处地地为农电员工着想,随时了解他们的思想,关心他们的工作和生活,真心实意为他们解决具体困难。在充分了解农电员工所思、所急、所需的基础上,从他们最关心、最直接、最现实的问题入手,签订劳动合同,与地方党委携手组建农电支部,提升政治待遇,建立社会保险,解决后顾之忧。这样,把解决思想认识问题同解决工作生活中的实际问题结合,从而把思想教育和引导工作逐渐变为农电员工发自内心的需要,成为他们自觉自愿的行动。 做好农电员工的思想政治工作要力求新意,因人而异,增强员工的企业责任感。如果单纯地就思想政治工作抓执行,单以条条框框来约束农电员工,那最终的执行效果必然不佳。准确把握农电员工的心理状态,在制订企业年度思想文化计划时,要以新求变、充分论证、上下沟通、量力而行;要突出企业与个人需求的必然关系,调动员工的兴奋点,把广大农电员工的思想统一到企业确立的计划上来,使之自觉为实现这一目标而努力工作;要结合“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,充分考虑农电员工特定环境和实际执行能力;必须充分调动广大农电员工的积极性,抓好供电所班组层面的宣传贯彻,务必落实到位,引起广泛共鸣。 做好农电员工的思想政治工作,要抓供电所所长这个“头”。供电所所长是兵头将尾,其一言一行直接影响到每一位农电员工。因此,要抓好供电所所长“带”的文章。思想政治工作者更要身体力行,抓好所长的“带”,真抓实干,说到做到,言出必践;坚持制度面前人人平等,严格按章办事;坚持深入基层,了解企业,了解员工,掌握实情。榜样的力量是无声的命令,可使员工在潜移默化中受到思想教育,促进工作的开展。同时,还要重视树先进典型,发挥模范作用,注意发现和总结农电队伍中涌现出来的典型人物,并对他们及时表彰、奖励、宣传,让先进人物有荣誉感,进而激发他们的内在动力,使之追求更高目标。更要注意发挥典型的示范导向作用,用榜样的力量影响和带动广大农电员工脚踏实地、扎实工作、爱岗敬业、乐于奉献,使农电员工真正成为推动农村经济社会全面发展,全面建设小康社会的生力军。 加强农电员工的思想政治工作,既是企业改革、发展、稳定的需要,又是企业发展的基础。农电员工组织生活不正常,长期得不到政治上的关心,使他们对企业失去凝聚力和向心力,对企业缺乏归属感,对供电所的业务失去民主管理意识和参与管理意识,直接影响到企业的思想政治工作。因此,高度重视农电员工的思想政治工作,科学合理地提高农电员工的收入,关心他们的政治生活,提高他们的经济生活水平,就是增强凝聚力的有效举措,更是构建和谐农电的主题。 做农电员工的思想政治工作要避免空洞说教,归根结底,要为员工解决实际问题。近年来,枞阳供电公司通过组建阳光公司,设置阳光公司工会委员会,吸收农电员工为会员,充分反映了当前淡化“农”的意识,农电员工的政治地位得以提高和重视。思想政治工作更是要从根本上端正对农电员工的态度,对农电员工怀有深厚的感情,做农电员工的朋友和知心人。设身处地地为农电员工着想,随时了解他们的思想,关心他们的工作和生活,真心实意为他们解决具体困难。在充分了解农电员工所思、所急、所需的基础上,从他们最关心、最直接、最现实的问题入手,签订劳动合同,与地方党委携手组建农电支部,提升政治待遇,建立社会保险,解决后顾之忧。这样,把解决思想认识问题同解决工作生活中的实际问题结合,从而把思想教育和引导工作逐渐变为农电员工发自内心的需要,成为他们自觉自愿的行动。 做好农电员工的思想政治工作要力求新意,因人而异,增强员工的企业责任感。如果单纯地就思想政治工作抓执行,单以条条框框来约束农电员工,那最终的执行效果必然不佳。准确把握农电员工的心理状态,在制订企业年度思想文化计划时,要以新求变、充分论证、上下沟通、量力而行;要突出企业与个人需求的必然关系,调动员工的兴奋点,把广大农电员工的思想统一到企业确立的计划上来,使之自觉为实现这一目标而努力工作;要结合“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,充分考虑农电员工特定环境和实际执行能力;必须充分调动广大农电员工的积极性,抓好供电所班组层面的宣传贯彻,务必落实到位,引起广泛共鸣。 做好农电员工的思想政治工作,要抓供电所所长这个“头”。供电所所长是兵头将尾,其一言一行直接影响到每一位农电员工。因此,要抓好供电所所长“带”的文章。思想政治工作者更要身体力行,抓好所长的“带”,真抓实干,说到做到,言出必践;坚持制度面前人人平等,严格按章办事;坚持深入基层,了解企业,了解员工,掌握实情。榜样的力量是无声的命令,可使员工在潜移默化中受到思想教育,促进工作的开展。同时,还要重视树先进典型,发挥模范作用,注意发现和总结农电队伍中涌现出来的典型人物,并对他们及时表彰、奖励、宣传,让先进人物有荣誉感,进而激发他们的内在动力,使之追求更高目标。更要注意发挥典型的示范导向作用,用榜样的力量影响和带动广大农电员工脚踏实地、扎实工作、爱岗敬业、乐于奉献,使农电员工真正成为推动农村经济社会全面发展,全面建设小康社会的生力军。

文章来源:《农电管理》 网址: http://www.ndglzz.cn/qikandaodu/2021/0722/628.html



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