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电力营销中农电管理线损问题分析

来源:农电管理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-07-12
作者:网站采编
关键词:
摘要:电力营销农电管理是电力企业生产经营中的重要工作,而解决线损问题是一项任重而道远的艰巨任务。线损问题与技术、管理方面多种因素相关,解决难度较大。基于此,为切实提高农

电力营销农电管理是电力企业生产经营中的重要工作,而解决线损问题是一项任重而道远的艰巨任务。线损问题与技术、管理方面多种因素相关,解决难度较大。基于此,为切实提高农电经营管理水平,以技术降损为基础,以管理降损为核心,全力推进农电降损节能管理工作,就成为电力营销工作人员面临的重要课题。

1 电力营销中农电管理线损问题原因

1.1 低压电网结构不合理

在我国社会主义新农村建设进程中,我国各地对农村电网建设加大了政策扶持力度。但是在农村电网实际建设阶段,由于农村地理环境、资金等多方面因素影响,电网选材不严谨、忽略电网质量需求、电网建设手段滞后等问题频出,导致电网特别是低压电网质量不佳,增加了电力营销农电管理中线损问题发生风险[1]。

1.2 计量故障风险多

虽然近几年农村电力计量设施不断完善,但是在电表计量方面仍然存在着诸多故障问题,如短路、缺相、过负荷烧坏、计量原件故障。电表计量故障问题的频繁出现,不仅增加了电能计量失误概率,而且极易产生线损。

1.3 档案管理不到位

在农村二期工程完善期间,多数农村构建了专门的电网档案管理系统。但是在电力营销农电管理阶段档案管理较为粗放,相关人员对档案管理不够重视,没有及时对线损档案进行汇总分析,也没有及时进行管理模式调整,导致线损问题持续恶化。

2 电力营销中农电管理线损问题解决方案

2.1 优化低压电网结构

农村低压电网配电网改造优化,是解决电力营销中农电管理线损问题的根本措施。根据农村各区域额定电压为1kV及以下的电力线路情况,电力营销部门可以负荷增长点基础数据为引导,依据科学、恰当的原则,对未来一段时间内负荷情况进行预测。根据预测结果进行电源布点量的适当调整。并在电源布点量调整期间,及时向上级汇报损耗大且运行时间长设备、损耗大且容载量低电网线路信息,及时改造升级,以便控制供电半径,降低单位线损。如针对400V供电系统,可以增加线路分段开关,保障线路安全运行。同时在对低压架空线路设计阶段,以放射状结构为主体,控制供电辐射半径距离在之间,最大距离在260.0m范围内。同时综合利用随机、随器、跟踪方式,根据线损理论计算结果进行功率因数的灵活调整,并优先选用铝铜芯交联的聚乙烯绝缘线,以便达到理想的降线损目标[2]。

2.2 加强计量管理

针对以往因计量故障导致的农电管理线损问题,应制定完善的计量规程,要求农电营销人员第一时间掌握每一条线路及每一个台区的损失波动情况,第一时间查明问题,并制定防范措施,如移除故障电表等。同时加强同步计量管理制度及动态计量制度管理,通过定期、不定期结合的方式,依据线路,同步进行计量总表、分表检查,消除计量故障管控盲点。在这个基础上,巩固计量硬件支撑根基,进一步加强计量设备维护力度,进行计量设备维护里程碑计划的预先制定,逐步进行联络关口计量装置加装及分装采集器补装、批次电池欠压表计更换作业,加强农电各级关口计量管理。在这个基础上,综合利用线损管控“3+3”工作机制(日监控、周分析、月评价+新上用户表计采集、故障表计、更换表计)及“1+3”安全监控工作体系(1个方法和3种机制的集成,事故隐患和职业危害监控法、事故隐患和职业危害持续改进机制、事故隐患和职业危害动态管理机制、事故隐患和职业危害系统评价机制),完善电网改造、故障处理、设备检修及公变台区一般计量故障处理机制,严格设置线路、台区关口考核及用户计量装置故障处理时限。并按日统计故障标记消除要求处理,避免计量故障对关口供电量计量造成不利影响。

此外,针对新上专变用户计量点,应将电量采集装置与电能计量装置同步投运。同时依据群防群控、共建共享原则,加强电力营销绩效中计量故障处理时效考核,为农电管理中计量故障有效消除提供依据。

2.3 严格档案管理

通过对电力营销阶段农电线损各源端系统数据进行汇总管理,可以全面响应“消除陈量、不出新量”号召,确保各专业系统数据的准确性、一致性,进而为设备维护管理及技术优化提供有效指导。

在电力营销农电管理过程中,档案管理人员应强化技术分析手段应用,固化分析机制,搭建动态更新的线损分析典型案例库。依托线损分析典型案例库,进一步深化理论线损、统计线损,以及同期线损对比研究,为降损策略有的放矢的制定提供依据。在这个基础上,农电管理人员应依托两率一损系统、同期线损系统,综合利用精准定位、定向锁定、剖析筛选、系统排查等方式,确定窃电嫌疑户,进一步提升反窃电质量及效率,从根本上消除因窃电导致的农电管理线损问题[3]。

文章来源:《农电管理》 网址: http://www.ndglzz.cn/qikandaodu/2021/0712/616.html



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